Davon, wie gut Präsident*in und Kanzler*in miteinander können, hängt für eine Hochschule unglaublich viel ab. Oft ist diese wichtige Arbeitsbeziehung er- schreckend schlecht. Wie Sie das ändern können, beschreibt Dr.… weiterlesen →
Überforderung macht sich breit: Gegen die tägliche Email-Flut kommt kaum noch einer an. Dabei ließ es sich auf viele Nachrichten verzichten, für eine bewusstere Kommunikationskultur plädiert Dr. Elisabeth Holuscha in… weiterlesen →
Ein Baustein von Kooperationskultur ist Anerkennung für geleistete Arbeit der anderen. Dafür braucht es wiederum Menschen, die Anerkennung aussprechen können. Klingt einfach? Ja, so ist es, meint Dr. Ute Symanski… weiterlesen →
Eine ausgeprägte Identifikation mit der eigenen Hochschule ist wie Schmieröl für ein gut funktionierendes Miteinander von Wissenschaft und Verwaltung. Ein Aufruf zur Pflege des Wir-Gefühls von Dr. Ute Symanski. Hier… weiterlesen →
Die Chefin ist emphatisch und der Chef markiert sein Revier. Geschlechter Klischees dominieren die Arbeitswelt – auch im Wissenschaftsmanagement. Ein Bewusstsein dafür kann Männern und Frauen helfen. Oder können wir… weiterlesen →
Die Leitung einer Hochschule braucht unbedingt ausgeprägte Führungskompetenz. Doch wie offen sind Mitglieder von Hochschulleitungen für ihre eigene Personalentwicklung? fragt Dr. Ute Symanski in der Reflexionszeit von Juni. Hier gehts zum… weiterlesen →
Kollegiale Beratung setzt auf der Ebene der Organisationsangehörigen an, befördert deren Kompetenzentwicklung und betreibt damit Personalentwicklung. Die kollegiale Beratung kann sowohl das Wir-Gefühl als auch die Kooperationskultur fördern. Sie ist… weiterlesen →
Interdisziplinäre Projekte erfreuen sich an Hochschulen zunehmender Beliebtheit, aber erst wenn sie ein interdisziplinäres Projekt gemeistert haben, dann spielen sie in der Königklasse des Wissenschaftsmanagements! meint Dr. Elisabeth Holuscha in… weiterlesen →
Interdisziplinarität ist im Wissenschaftsbetrieb gut etabliert – könnte man meinen. Doch dies trifft nur bedingt zu, denn interdisziplinäres Arbeiten erfordert die Kunst des unvoreingenommenen Aufeinanderzugehens – erläutert Prof. Dr. Laura… weiterlesen →
In der aktuellen Ausgabe der duz Wissenschaft & Management ist unsere Kolumne “Reflexionszeit” erschienen. Dr. Elisabeth Holuscha aus dem Hochschulcoaching-Team reflektiert zu der Frage, inwiefern Führung ein sozialer Prozess ist. Hier… weiterlesen →
